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9天建成的英国“方舱”医院,有何不相同?
发布时间:2020-04-15 14:28:29 

从三月中旬开端,武汉“方舱”医院接连“歇业”。它被认为是我国成功操控疫情的首要原因,给各国防疫供给了经历参阅。

在前天,英国一家可包容4000患者的医院在制造9天后宣告竣工。精确的说,它是从一家大型会展中心改造成全球最大的急救中心。

它是武汉的“方舱”或许“火神山”“雷神山”的复制品吗?

这家世界最大的“方舱”医院也有一个好听的姓名——“夜莺”。它是新NHS南丁格尔医院,而且,还配有专门的停尸间。

当你站在那里时,或许不可思议这曾经是伦敦ExCel会展中心。一起,你会发现这是一个十分周全的选址:它间隔伦敦市公墓和火葬场仅有三英里的间隔。

伦敦市长罗克萨纳 · 菲亚兹说:“在举办有庄重而且庄重的火化或葬礼之前,这儿是一个可以将心爱之人送走的安顿点。当然,这是一个永久不会答应那些哀痛的亲属去观赏的库房。”

80多个病房,500个床位,作为一家急救中心,这些并不是小数字。“夜莺”为每个床位都装备了呼吸机,它不是一家一般的轻症状患者包容所,《卫报》曾表明过,这家医院首要收治“需求重症监护但生计时机最大”的年青新冠病毒患者。

这样看来,它和“方舱”有所不同,更相似“火神山”和“雷神山”的功用。

注:图片来源于新华社

而我国无论是“方舱”仍是“火神山”、“雷神山”医院,它们都没有特意去做停尸间的规划。

这倒不是我国的规划团队考虑不周,而是表现了两方思想上的不同。

咱们是重爱情、全力救治,不会想要自动去说出惨状。

英国政府则是早早猜测,假如逝世率不断攀升,全国现有的停尸间或许会供给缺乏,所以,在有限的资源下做出这样的行动。

BDP修建业务所是协助改造“夜莺”的修建公司,他的负责人詹姆斯?赫本谈到: “风趣的是,当戎行在野战医院树立营地时,他们首先要做的作业之一便是树立太平间。”

“这是一种心思考量——假如你处于战役状态,知道战役的那一面能得到处理,实际上是适当令人定心的。”

当人们不得不面临紧急情况乃至是逝世时,仅有能做的反而是全身心去预备、去面临。这并非自动“抛弃”,反而是一种镇定面临窘境的心态。

在为初期的失误付出代价之后,英国人正是以这样的理性,面临随之到来的问题。

用9天改造“夜莺”,也是英国人在没有更多犹疑的情况下作出的决议。

纽约修建公司 Portakabin 临危受命,董事罗伯特·斯努克也没有想到,他们这家拿手为异域植物和高级红酒做冷藏柜的企业,会收到规划停尸间这样的项目。

从左到右译注:9天装置500张床,160个以上的承揽商,200个工人每天作业15小时以上。这个医院供给的服务:包容4000个患者,具有42张病床的病房有80间,有16000个员工服务,750名圣约翰野战医院的志愿者,上千位来自易捷航空和圣玛利亚航空公司的机组人员的协助。

为了创立这个急救中心的救生设备,BDP修建业务所需求更改场馆的通风体系和电力体系。这不是一个轻松的作业,“修建师们提出的规划方案简直与需求新开工的修建相同。”BDP负责人赫本表达道。

不仅如此,开工第一天起他就发现有件事很困难——由于英国很多的工厂正在封闭,他们很难及时买到自己想要的东西。

他们最终使用了额定加固的展览隔板来制造床头,然后在它们后方规划了长期运转的电力、水、引流和医用气体。

看到这儿或许你不由莞尔——一件这么重要的大事,在我国,会由于工厂关门而遭到阻止吗?

暂时跳回到本年一月份的我国,武汉中信修建规划院是规划“火神山”医院的主力。当它在接到北京中元世界工程规划研究院的“小汤山”经历图纸后,组长黄锡璆博士在一小时内召集了60名规划人员为这个项目出谋划策,60个小时内与施工单位确认了施工图纸。

“国家电网260多名电力员工不眠不休24小时接连施工。“

越过修建的规划不说,咱们口中所传的“我国才干”便是指可以敏捷发动起各种组织,在这十天内,每个环节都有专业的部分去和谐执行。

这种社会大调度,表现出了一起的可敬的功率。

注:2月1日拍照的武汉火神山医院建造工地(无人机相片)。新华社记者 肖艺九 摄

而英国不同,它需求找商业公司来承揽这个项目,他们需求交给工人每小时14英镑左右的薪水来支撑他们的劳作,这是他们的游戏规则。

在国民的生命安全面前,每一种准则下的办理,也是在尽自己所能。尺有所短,寸有所长。尽管这样的论题最让人想要挑起来说。

在建造这家医院后,英国人还说了一件有意思的作业。

“夜莺”地点的场所,更前期是2012年伦敦奥运会的比赛场所之一。这个改造,200人每天要投入15个小时作业。

负责人赫本说,“在这儿,没有惯例的‘规划职责矩阵’,也没有让人感到厌烦的办理层,这是一种方法十分自在的协作。它显示出:当每个人都齐心协力去完成一起方针时,它可以完成怎样的或许。“

“假如咱们回到惯例的作业,再遇见有人对作业说‘不可’时,肯定会感到很懊丧。”

尽管身处“前哨”,“享用当下”的心态成为他们的重要收成。比方在商业项目中,乙方不必接受甲方要求的重复摧残,或是不会由于屡遭领导否定而感到挫折。

也可以说,这是他们一向的达观精力。“去享用日子”便是他们日常里频频说起的话。

联络起之前意大利的“阳台文艺复兴”,英国为NHS拍手的夜晚,这样的心境就更简单了解。这些作业者们不仅是为国家贡献而骄傲,也有个人意义上的满足感。

而咱们伟大胜利的叙事,是不是有些疏忽了那些个别的感触?

除了讴歌前哨的英豪,比方“火神山”医院敏捷建成背面,那些工人作出了怎样的献身,有着怎样的领会,他们高兴什么,惋惜什么……

参加到“火神山”建造的7500名劳作者,他们在这10天里,其间有人3天只睡了2个小时。

在树立5G的过程中,修建工人为了加速竣工时刻,在雨天轮番爬上铁架装置基站。为了快速连通光缆,在有必要避开施工区域的情况下,施工人员只能在夜晚经过水路将电缆衔接……

他们在人们的惊惧中赶来作业,在阻隔之后,又遇到了什么?他们亲手参加发明了前史,这番心路历程是怎样的?

这种个别层面的感触,应该有更多的出现。

总归,在全球共抗疫情的危险关头,各个地区的人,都已经是在以各自的方法面临。文明不同,理念不同,出现出来的方法和作用,也不尽相同。

就像越来越多的国家打造起自己的“方舱”医院,你会发现咱们的思想和方法也各有千秋。这也正是一个相互了解和经历学习的时机。

小的时分,咱们大约都被教育过:宽以待人,严于律己。这样才干广交朋友,自己继续前进。

当咱们在一种认识里待久了,留心看看其他的景色,不是一件坏事。

首要参阅资料:

https://www.theguardian.com/artanddesign/2020/apr/07/how-to-build-a-hospital-in-nine-days-emergency-architecture-in-a-pandemic-coronavirus-outbreak

https://www.bbc.com/news/health-52125059

https://www.businessinsider.com/how-china-managed-build-entirely-new-hospital-in-10-days-2020-2

原标题:《9天建成的英国"方舱"医院,有何不相同?》

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